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龙叔
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亲爱的龙腾东方创业会员你们好,今天龙叔谈创业的题目是:科技创业公司应该如何设置股权架构?

经常有创业者来问龙叔,创业公司应该怎么设计股权架构?股权架构设计有多重要呢?今天龙叔就从一个科学家创业的故事说起:

龙叔有一个非常好的朋友,他前几年发明了一个国家1.1类新药,这个药在国内外也分别上市了,并且今年销售有望超过几十亿人民币。

可是由于在早期有个民营企业家给这个药的研发投资过8000万人民币,并且在他们的研发公司占有80%的股权,科学家在公司并没有什么话语权,后来这家公司又被一家上市公司给控股了,所以这家众望所归的新药研发公司并没有上市IPO,就连科学家的激励期权也没有落实到位。

最可惜的是这个药物本来还有很多重要的适应证都没有开发,科学家本人也开始了漫长的打官司之路。

这样的故事令人唏嘘。

一、良好的股权架构是公司健康发展的基石

判断一个股权架构是不是好,龙叔觉得这么几个标准:

①可以保证投资者的投资收益(投资回报天经地义)

②可以保证技术方投入的持续性

③可以保证运营管理者的积极性

④可以保证公司决策的合理性

⑤可以吸引更多更优秀的人员加入

二:在设计股权架构之前要理清的几个问题

①投资方是否持续会参加具体的经营管理(要区别一下投资人是财务还是产业投资人)

②技术股东是否有能力和时间参加公司管理

③技术股东占有较大的股权,但又不持续参加后续的公司管理,导致公司失败的案例也非常常见。公司的失败不仅让投资人血本无归,也让创业者感觉到人生的失败,其实没有赢家。

④一般不建议不参加管理的技术团队占有控股地位。

⑤公司对管理团队的依赖程度

如果这个公司的发展对管理团队依赖非常大,那我们在后续的股权架构设计中一定要给他们留着空间,当然也有些互联网企业实际上对于某些软件的企业,他对于管理企业的要求不是特别高,他对技术的要求以来特别大这不一定的。

三、股权架构设计的几个基本原则

①投入和收益对应(资本,技术,企业家才华)

②风险和收益对应(早期加入、机会成本 、对早期的投资人和创始团队要有感恩的心理 )

③股权可变动原则(应该是动态的,上市前可以做期股制,上市后做期权制)

四、关于股权的几个重要数值和概念

①几个重要的数值

100%    2/3(1/3)   51(50)   10%

②几个重要的概念:

决策权\否决权\分红权\知情权

五、何做到股权和决策权分开

①AB股规定

②章程约定

③有限合伙

六 、股权激励怎么做

干股\虚拟股\限制性股权\股票期权

七、股权架构常见的误区

①平均股权(兄弟创业的故事)

②股权高度分散,公司无实际控制人或控制人股权偏少

③股权结构固定不变

最后祝大家创业顺利,如果遇到股权设计的问题,请随时联系龙叔。

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